В условиях изменения возрастной структуры населения и усиливающейся потребности
российской экономики в кадрах, представители старшего поколения становятся одним из
ключевых ресурсов общества. Старшие обладают важными для общества компетенциями,
готовы вовлекаться в трудовую и социально значимую деятельность. Такие выводы
содержатся в экспертном аналитическом докладе, подготовленным АНО «Национальные
приоритеты».
Среди представителей старшего поколения запрос на активную жизнь достаточно высок,
а доля людей 65+ на рынке труда увеличивается. На данный момент около 19 млн
представителей старшего поколения могут стать активными участниками социальной
жизни общества в роли наставников, волонтеров, организаторов и сотрудников с большим
профессиональным опытом. Для этого работодателям, государственным и
некоммерческим организациям необходимо создавать комфортные условия для
продолжения участия старших в жизни общества.
Представители старшего поколения являются важным кадровым ресурсом для экономики
России. Сферы трудоустройства старшего поколения: производство, социальная сфера
(здравоохранение, образование, социальные услуги), туризм, торговля.
Ключевой ресурс работников старшего поколения: профессиональный опыт, широкая
экспертиза, ответственность, лояльность своему работодателю, коммуникабельность и
способность вызывать доверие. Представители старшего поколения все чаще выполняют
роль наставников, а также контролеров производственных процессов.
Потребность работников старшего поколения передавать накопленный опыт и знания
перерастает в востребованную на рабочем месте практику наставничества. Во многих
промышленных компаниях старшие становятся наставниками для молодежи и занимаются
профориентацией школьников.
Люди старшего возраста имеют большой профессиональный опыт, что делает их важным
кадровым резервом в условиях нехватки специалистов с высшим и средним
профессиональным образованием. Поэтому компании продолжают работать с
сотрудниками, которые достигли пенсионного возраста, оставляя их на тех же позициях
или переводя их в статус наставников и экспертов (особенно в рабочих профессиях).
Работники старших возрастных групп наиболее представлены в обрабатывающем
производстве. В 2023 г. в этой сфере было занято 829 тыс. граждан старше 60 лет. При
этом в августе 2023 г. именно обрабатывающие производства испытывали острый
дефицит кадров – 70% предприятий сообщили о нехватке сотрудников10. Предприятия
возвращают на работу старших и развивают программы повышения квалификации для
них.
Инструменты поддержки представителей старшего поколения на рабочем месте:
внедрение гибкого / сокращенного графика работы, уменьшение физической нагрузки,
повышение квалификации или переобучение.
Также старшие помогают «закрывать» большое количество социальных проблем и задач.
Мотивация старших: быть востребованным, продолжать активную жизнь, сохранять
социализацию, помогать другим. Ключевой ресурс: свободное время, ответственность, коммуникабельность, наличие
российской экономики в кадрах, представители старшего поколения становятся одним из
ключевых ресурсов общества. Старшие обладают важными для общества компетенциями,
готовы вовлекаться в трудовую и социально значимую деятельность. Такие выводы
содержатся в экспертном аналитическом докладе, подготовленным АНО «Национальные
приоритеты».
Среди представителей старшего поколения запрос на активную жизнь достаточно высок,
а доля людей 65+ на рынке труда увеличивается. На данный момент около 19 млн
представителей старшего поколения могут стать активными участниками социальной
жизни общества в роли наставников, волонтеров, организаторов и сотрудников с большим
профессиональным опытом. Для этого работодателям, государственным и
некоммерческим организациям необходимо создавать комфортные условия для
продолжения участия старших в жизни общества.
Представители старшего поколения являются важным кадровым ресурсом для экономики
России. Сферы трудоустройства старшего поколения: производство, социальная сфера
(здравоохранение, образование, социальные услуги), туризм, торговля.
Ключевой ресурс работников старшего поколения: профессиональный опыт, широкая
экспертиза, ответственность, лояльность своему работодателю, коммуникабельность и
способность вызывать доверие. Представители старшего поколения все чаще выполняют
роль наставников, а также контролеров производственных процессов.
Потребность работников старшего поколения передавать накопленный опыт и знания
перерастает в востребованную на рабочем месте практику наставничества. Во многих
промышленных компаниях старшие становятся наставниками для молодежи и занимаются
профориентацией школьников.
Люди старшего возраста имеют большой профессиональный опыт, что делает их важным
кадровым резервом в условиях нехватки специалистов с высшим и средним
профессиональным образованием. Поэтому компании продолжают работать с
сотрудниками, которые достигли пенсионного возраста, оставляя их на тех же позициях
или переводя их в статус наставников и экспертов (особенно в рабочих профессиях).
Работники старших возрастных групп наиболее представлены в обрабатывающем
производстве. В 2023 г. в этой сфере было занято 829 тыс. граждан старше 60 лет. При
этом в августе 2023 г. именно обрабатывающие производства испытывали острый
дефицит кадров – 70% предприятий сообщили о нехватке сотрудников10. Предприятия
возвращают на работу старших и развивают программы повышения квалификации для
них.
Инструменты поддержки представителей старшего поколения на рабочем месте:
внедрение гибкого / сокращенного графика работы, уменьшение физической нагрузки,
повышение квалификации или переобучение.
Также старшие помогают «закрывать» большое количество социальных проблем и задач.
Мотивация старших: быть востребованным, продолжать активную жизнь, сохранять
социализацию, помогать другим. Ключевой ресурс: свободное время, ответственность, коммуникабельность, наличие
жизненного и организационного опыта, умение находить решения в любой ситуации.
Направления деятельности: наставничество для молодежи, помощь тем, кто в ней
нуждается (люди с ограниченными возможностями, старшие, нуждающиеся в уходе, дети,
оставшиеся без родителей и т.п.), туризм, городское благоустройство.
Возможность помогать другим – источник мотивации для «серебряных» волонтеров.
Поэтому они участвуют в проектах помощи по уходу за нуждающимися. Представители
старшего поколения обладают знаниями об истории и культуре родных мест и готовы
делиться этими знаниями с туристами и молодым поколением. «Серебряные» волонтеры
проходят курсы по подготовке гидов и становятся местными экскурсоводами. Кроме того,
старшие активно вовлекаются в мероприятия и проекты по благоустройству городских
территорий и сохранению окружающей среды.
Ознакомиться с полной версией доклада можно на сайте национальных проектов России.
Направления деятельности: наставничество для молодежи, помощь тем, кто в ней
нуждается (люди с ограниченными возможностями, старшие, нуждающиеся в уходе, дети,
оставшиеся без родителей и т.п.), туризм, городское благоустройство.
Возможность помогать другим – источник мотивации для «серебряных» волонтеров.
Поэтому они участвуют в проектах помощи по уходу за нуждающимися. Представители
старшего поколения обладают знаниями об истории и культуре родных мест и готовы
делиться этими знаниями с туристами и молодым поколением. «Серебряные» волонтеры
проходят курсы по подготовке гидов и становятся местными экскурсоводами. Кроме того,
старшие активно вовлекаются в мероприятия и проекты по благоустройству городских
территорий и сохранению окружающей среды.
Ознакомиться с полной версией доклада можно на сайте национальных проектов России.